近日，中国上市公司协会（以下简称“中国上市公司学会”）“2022年上市公司监事会最佳实践案例”公布。通过对履职内容、监管方式、监管结果运用等45项与监事会法定职能相关的指标进行评估，长安汽车等30家公司从4000家上市公司中脱颖而出，获得2022年“上市公司监事会最佳实践奖”。
近年来，长安汽车推动党的领导与公司治理有机融合，有效发挥党委在公司治理中的主导作用，推动公司治理体系的制度建设。公司完善构建了党委、股东会、董事会、监事会、高级管理层“四会一层”的公司治理结构，修订完善了“四单表”及相关配套管理制度，充分发挥监事会“重监督、促整改、保落实”的作用。公司监事会以发现问题、防范风险、推动整改为导向，突出监管重点，服务公司战略转型和产品结构调整，推进“第三次创业——创新创业计划”，推动长安汽车高质量发展。最终，他获得了该系列最高荣誉“上市公司监事会最佳实践奖”。
规模+利润+市值转型三大因素驱动，长安汽车达到史上“最长长安”状态
在刚刚过去的2022年，长安汽车实现234.6万辆销量，同比增长2%，创下近五年新高。其中，10万元以上产品销售额占比71%，产品结构持续改善，新能源销售额快速增长，同比增长160.5%，行业排名从4位升至6位。
随着电动化转型的加快，产品结构和利润得到改善，研发投入得到加强，人才“软”了，品牌得到了提升。2022年长安汽车市场价值持续上升，总市值1718亿元，较2021年初的1173亿元增长46%。长安汽车的市值增长在四家国有汽车上市公司中排名第一。
从整体发展趋势来看，长安汽车已经形成了向现实的战略转型，战略路径已经清晰。长安汽车已开始从规模增长向规模+利润+市值转型，并进入新一轮上升通道，达到历史上“最长长安”状态，走出高质量发展道路。
坚持诚信、创新、实践，多措并举确保公司转型发展和规范治理
此次，长安汽车获得了金黄色的“上市公司监事会最佳实践奖”，这不仅是企业规模+利润+市值的整体提升，也是公司制度建设和创新、监管机制和内部风险控制、现代企业公司治理水平迈上新台阶的标志。
2017年，长安汽车正式启动“第三次创业——创新创业计划”。公司监事会以问题和风险为导向，积极创新风险防控工作方法，强化日常监管和重点监管，落实“四个深入”工作方法，加强风控源头治理，对规范经营和治理提出意见和建议，忠实履职，勤勉尽责，帮助公司抵御风险、转型发展，目前公司已初步实现“新车、新生态”的转型发展成果。
长安汽车监事会从以下五个方面积极探索上市公司规范治理：一是深入贯彻“二合一”，推动党的领导与公司治理有机融合，持续完善中国特色现代企业制度，推进公司治理体系和治理能力现代化，打造高效规范的公司治理结构体系；二是同步推进“两个监管”，聚焦战略转型和业务目标实现，加强日常监管和重点监管，助力长安汽车实现战略转型和经营目标；三是坚持党管干部、党管人才，构建科学的董事会和高管评价机制，监督公司董事会和经理的合法合规表现。近年来，董事、监事和高级管理人员合规履职，决策高效，没有违规行为。他们受到上级党组的高度赞扬。2020年和2021，该团队的表现被评为A，评估分数超过100分。四是认真负责地履行职责，严格信息披露监管，维护全体投资者的合法权益，帮助公司树立良好的资本市场形象。截至目前，公司已连续十年被深圳证券交易所评为优秀及以上。五是加强监事会自身建设，提高履职水平和能力。整合监管资源，拓展监管渠道，促进监事会监管与其他监管的协调，推进监事会工作清单管理，推动上市公司公司治理结构不断完善，继续探索国有上市公司监事会履职监督的创新实践。
立足新起点，奋进新征程，汽车行业正经历百年未有之大变局。2023年是长安汽车积极突破关键核心技术、深化电动化转型、加快迈向智能低碳出行科技公司的重要一年。公司监事会将充分发挥公司治理的“基石”作用，努力探索具有中国特色的最佳公司治理经验，助力长安汽车实现高质量、可持续发展，朝着“全面打造具有国际竞争力的世界级汽车品牌”的战略目标迈进。
