2022年7月1日，一汽-大众发布了上半年的销售数据。1-6月，一汽大众终端共销售新车886147辆（含奥迪进口车），其中大众品牌492438辆，奥迪品牌316984辆（含进口车），捷达品牌76725辆。特别是6月份，在购置税政策的支持下，一汽-大众6月份单月终端销售214255辆新车（包括奥迪进口车），不仅环比增长39.8%，而且实现了45.5%的同比增长。上半年，面对疫情在各地的压力和挑战，一汽-大众交出了一张漂亮的成绩单。在其持续领导下，成功的因素和秘诀是什么？
出色的销量是一汽-大众人通过辛勤工作获得的。全体员工争分夺秒地保持生产能力，最终迅速挽回了疫情造成的损失和时间损失。2022年初，一汽-大众将年度主题词定义为“人民的意志”，意思是我们要以新的雄心壮志态度，全心同行，直面困难，乘势而上，勇往直前，立志取胜。一汽大众人以实际行动诠释了“共同意志”的精神，始终坚持以用户为中心，不断推进创新和电气化改造，最终赢得了这场艰巨的战役！
2022年上半年的完美结束也是一汽-大众优秀“简历”的又一延续，该简历自成立以来一直引领行业。中德股东31年来的真诚合作，不仅为一汽-大众提供了高瞻远瞩的战略指导，也积累和沉淀了企业强大的制度实力和凝聚力，使一汽-大众成为中德合资合作的典范。无论是销量、高质量发展，还是拥抱转型改革，一汽-大众都在不断取得成功，并继续引领行业发展。
从防疫到生产高峰期，一汽-大众挤满了所有员工的时间窗口
今年上半年，疫情在长春、上海、北京等地发生，对一汽-大众的生产、供应商、物流、经销商等相关领域产生了不同程度的影响。随着疫情防控形势的好转，国家先后出台了一系列稳定经济、鼓励汽车消费的优惠政策。一汽-大众坚定地坚持年度目标，依靠31年积累的系统能力快速恢复生产运营，稳步发展。在做好疫情防控常态化工作的同时，依托全系统的努力，通过产休调整和产能挖掘，大力推出数字智能手段，提高生产效率，带动全系统和产业链供应商防疫抢产，并尽快向用户交付有保证的产品。
在防疫保产期间，采购生产管理部迅速制定措施，抓紧成品库存，推进封闭生产，并与长春供应商确认保产计划。同时，促使风险供应商尽可能提高原材料和备件资源，以确保封闭的生产条件。采购坚持全价值链管理的理念。它不仅跟踪和推动第一次分销，还深入第二、第三、甚至第四次分销供应商，全面识别供应链中的每个节点，努力掌握整个供应链的情况。在任何环节出现问题时，我们都能及时做出反应，确保生产能力最大化。
生产管理部门继续挖掘潜力，争取更多的生产时间，优化核酸检测流程，突破瓶颈流程约束，最大限度地提高生产灵活性，最大限度地提高车辆产量。在资源供给方面，要密切关注疫情的发展变化，提前建立有针对性的储备。同时，密切跟踪供应链能力的变化，并根据车辆生产计划，继续指导供应商调整不同车型的零部件生产计划，以确保资源的最大化和最优利用。在运输保障方面，要丰富运输产品，提高应急运输的反应敏捷性，加快建设新的配送中心，提高国家运输能力。
销量最大、产值最高、受疫情影响最严重的一汽-大众基地，第二季度抢产任务最为紧迫。在长春的生产方面，我们应该优化每个瓶颈，消除浪费，最大限度地提高生产速度。严格控制每一个子站，借助数字智能，使设备启动到一个新的高度。密切关注各项测试，严密组织，最大限度地节省生产时间。三条生产线设备开工率稳定在99%以上，60天内无重大设备停产，累计产量超过17万辆，日产最大产量超过3600辆，生产指标连续21次打破历史纪录。
在严峻的时间安排中，一汽-大众动员全体员工以制度和行动的力量创造奇迹，积极发挥行业领导者的责任和责任。
以用户为中心，积极拥抱创新和智能电气化转型
一汽大众品牌紧跟用户需求，全面启动数字智能转型。在产品层面，大众品牌于今年上半年推出新速腾和新宝来，全面实施价格价值战略，全系列车型特别是中低端车型和主要销售车型的智能技术装配水平显著提升。以新款速腾为例，其ACC自适应巡航控制系统、12英寸超大中央控制屏幕等高端配置的装备率超过95%，远远领先于同级别产品配置。今年下半年，大众品牌还将推出一些中期改装车型，如探岳和一款新型B级SUV，以进一步增强产品组合的竞争力。在营销层面，大众品牌推出了数字智能转型2.0。一是整合各种资源，深度培育数据，推动数字智能营销改革，实现智能营销；同时，面对竞争日益激烈的市场，坚持精益销售，挖掘系统潜力；此外，围绕客户的整个生命周期历程，我们将全面实施以客户为中心的服务理念，并在售前售后、线上线下共同努力，为客户提供终极的服务体验。
今年上半年，奥迪品牌继续实施“有益创新”的经营战略，加快了“燃料+电力”产品矩阵的更新换代。全新奥迪A8L Horch创始人版正式发布，诠释了理念“时空重塑”的产品价值，引领高端旅行生活方式。奥迪Q4 e-tron凭借“真正的纯电动、真正的豪华、真正的耐久”的产品实力、30万级超值价格和无忧无虑的体验系统，为用户带来了纯电动豪华旅行的新体验。下半年，奥迪品牌将继续坚持品牌初衷，坚持用户驱动。围绕以RS e-tron GT、新奥迪A8L、新奥迪A6L为主导的“燃油+电力”产品矩阵，打造“新产品、新服务、新体验”的线上线下营销新模式，强化品牌体量，优化用户体验，深化数字智能转型，为消费者创造价值，不断赋予经销商权力，以新的姿态不断推动奥迪品牌和豪华车市场的创新发展。
经过三年的积累，捷达品牌正以一种全新的态度开始2022年。1月，捷达品牌销量突破2万大关，第一个月开门红，创单月新高，市场份额持续上升，位居前四位。5月，随着捷达体验中心的开业，“三大体验策略”正式提出，致力于为客户带来终极的情感体验、价值体验和功能体验。此外，两年定制版捷达和新款捷达SUV相继推出，以更年轻的设计满足客户的多样化需求，迅速获得市场认可。下半年，新的捷达SUV高光版和高原版将陆续推出。凭借“实力、精彩”的产品态度，他们将影响更广泛的客户群体。他们是捷达精力充沛、生活方式有趣的人。他们不仅有进取心，而且眼睛里有光明，心中有梦想。同时，捷达品牌将继续推进接触网和以用户为中心的私有领域的建设，让用户能够体验到更周到、更便捷的品牌服务，更好地诠释“美好生活，一路到捷达”的品牌主张。
中德真诚合作，共创共享
回首过去，一汽-大众能否继续占据行业领先地位，离不开中德股东之间的相互信任和真诚合作。中德股东都致力于建立长期密切的合作关系，以实现双赢的共同目标，这是一汽-大众成功的关键因素之一。在过去的31年里，一汽中国和德国大众都做出了不懈的努力，为建立良好的长期合作关系奠定了坚实的基础。一汽大众也已发展成为中德合作的示范企业。
展望未来，作为中国乘用车行业的龙头企业，一汽-大众将继续聚焦“以用户为中心”，深化高效转型增长和高质量发展，为稳定增长和市场发挥重要作用，为国家高水平对外开放做出贡献。
