近日,京东与小米达成新的战略合作,京东集团CEO徐然、小米集团合伙人、总裁、国际事业部总裁卢伟冰出席仪式并见证战略签约。双方都设定了未来三年小米在京东全渠道销售额2000亿元的目标。同时,他们将继续深化在零售、物流、科技、金融、工业、生产开发、健康、保险等领域的合作,实现多个行业的深度融合和协同发展,探索更广阔的市场增长机会。在生产过程中,京东工业的“太普”数字化供应链解决方案将协助小米在工业产品采购和制造中实施降本增效,提高全要素生产率,通过供需的最优匹配,共同推动新型工业化进程。
根据协议,在零售领域,京东将与小米在3C数码、家电、汽车等品类紧密合作,通过“人、货、场”的精准匹配,将小米全方位产品带给消费者,让更多小米产品走进家庭,实现智能硬件互联。在物流领域,京东将利用一体化供应链在仓储网络布局、库存优化等方面的优势,深化与小米在国际物流、物流数字化等方面的合作,提升小米物流效率,实现降本增效,优化服务体验。同时,京东科技将基于京东云在数字基础设施、数字人、智能服务等方面的技术优势,以及京东在金融科技领域的积累,继续深化双方在技术服务、应用场景等方面的合作,不断提升消费体验。
成本和效率一直是制造业永恒的主题。尤其是面对当前复杂的外部环境,制造企业越来越强调降低成本、提高效率。去年,小米集团宣布成立一个由集团CFO牵头的降本增效专项小组,旨在提升业绩,提升内部管理效率。供应链管理作为生产成本的重要组成部分,是小米集团关注的焦点。
与其他业务流程相比,制造业的供应链结构复杂,涉及众多的产业链环节,相互之间密切合作,这给降低成本和提高效率带来了更大的困难。例如,供需双方高度分散,大大增加了供需匹配的难度;冗余分布层次结构会显著影响供应链的响应速度;大量的非标商品将带来高昂的沟通和交易成本。。。要系统地解决这些问题,不可能仅靠“单兵作战”的一步,需要一个贯穿整个产业链的系统解决方案。
为此,京东在2023年率先推出了覆盖行业不同行业、不同规模、不同数字化水平的“太普”数字化供应链解决方案。通过实现供需两端的数字化,京东打造了一条数据流动的“高速公路”,促进了全球成本的降低和效率的提高。在供应端,泰普通过技术手段聚合大量供应商,链接需求端计划和库存,缩短中间环节,最终通过智能决策实现供需的最优匹配和高效协同;在需求端,泰普专注于企业内部供应链的数字化(包括内部需求规划、供应商管理、财务整合等),通过咨询、技术和运营服务,帮助工业企业实现合规、保供、降本、增效、创新。目前,泰普已围绕需求数字化、采购数字化、性能数字化、运营数字化形成一系列技术服务产品,广泛应用于装备制造、汽车、消费品、冶金化工、电子等领域。基于此次战略合作,京东产业泰普数字供应链将与小米集团完成更高效的对接,携手打造产业供应链数字化模式,助力小米集团在产业供应链上降本增效。
作为一家集数据与现实于一体的新型实体企业,京东将携手小米,不断探索实体经济高质量发展之路,为用户、行业、社会创造更大价值,践行“技术第一,让生活更美好”的企业使命。